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國際認(rèn)可論壇(IAF)發(fā)布2020-2025戰(zhàn)略計劃

作者:時間:2020-11-13 11:121341 次瀏覽

信息摘要:

2020年6月,經(jīng)國際認(rèn)可論壇(IAF)全體成員表決通過,《IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)》正式發(fā)布。 《IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)》明確了未來五年IAF的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略行動。根據(jù)該...

2020年6月,經(jīng)國際認(rèn)可論壇(IAF)全體成員表決通過,《IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)》正式發(fā)布。

  《IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)》明確了未來五年IAF的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略行動。根據(jù)該計劃,IAF提出了4項戰(zhàn)略目標(biāo)、22項戰(zhàn)略行動,這對于更好地滿足市場需求、增強合格評定結(jié)果的接受程度、提供可信和可靠的合格評定互認(rèn)服務(wù)、提高IAF的關(guān)聯(lián)性和可持續(xù)性、指導(dǎo)IAF與國際實驗室認(rèn)可論壇(ILAC)整合建立單一的國際認(rèn)可組織、發(fā)揮全球與區(qū)域組織的整體效能,發(fā)揮著重要的作用。

  IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)全面研究制訂過程中,中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)發(fā)揮了積極的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,CNAS秘書長肖建華作為IAF主席,推進組織了IAF新戰(zhàn)略計劃的研究制訂工作。

  IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)全文如下:

  IAF戰(zhàn)略計劃(2020-2025)

  價值觀:

  1.獨立性

  2.一致性

  3.高效

  4.信心

  5.誠信

  6.關(guān)聯(lián)性

  使命:IAF使用國際承認(rèn)的合格評定來促進貿(mào)易并支持可持續(xù)發(fā)展,以提供市場接受商品和服務(wù)所需的信心。

  愿景:認(rèn)可讓世界更美好。

  戰(zhàn)略目標(biāo)與行動

  1.增加對國際承認(rèn)的合格評定結(jié)果的接受程度。

  2.加強在全球范圍內(nèi)提供可信和可靠的合格評定互認(rèn)服務(wù)。

  3.通過漸進和創(chuàng)新的方法提高IAF的關(guān)聯(lián)性和可持續(xù)性。

  4.建立單一的國際認(rèn)可組織。

  戰(zhàn)略目標(biāo)1:通過參與并有效地宣傳IAF多邊互認(rèn)協(xié)議(IAFMLA)的好處和價值以獲得更廣泛的用戶接受程度,來提高對國際承認(rèn)的合格評定結(jié)果的接受程度。

  行動1:加強IAF成員(包括地區(qū))在國家,區(qū)域和國際層面的交流和參與活動中的能力和貢獻。

  行動2:在考慮到文化和語言多樣性的情況下,使IAF的溝通和營銷渠道及工具多樣化,以增強成員間的溝通能力。

  行動3:收集監(jiān)管機構(gòu)、利益相關(guān)方(包括方案所有者)和其他用戶在認(rèn)可方面的需求信息,以制定具體戰(zhàn)略,提高認(rèn)可合格評定結(jié)果在現(xiàn)有和新部門的接受程度。

  行動4:與合格評定行業(yè)的各種運營商和合作伙伴合作,制定聯(lián)合倡議和世界領(lǐng)先的活動(如會議、研討會、媒體宣傳活動),目的是為受益于IAFMLA和獲得認(rèn)可的合格評定活動的行業(yè)交流信息和經(jīng)驗,解釋服務(wù)和建立網(wǎng)絡(luò)。

  行動5:建立內(nèi)部交流平臺,以交流信息和經(jīng)驗(會議期間的活動),并支持IAF的技術(shù)活動。

  行動6:繼續(xù)收集信息,建立證據(jù)庫,以證明認(rèn)可和MLA的價值。

  戰(zhàn)略目標(biāo)2:加強在全球范圍內(nèi)提供可信和可靠的合格評定互認(rèn)服務(wù)。

  行動1:IAF多邊互認(rèn)協(xié)議(MLA)

  (1)開發(fā),調(diào)整,改進和簡化以精簡MLA流程;

  (2)改進同行評審過程;

  (3)審查和改進MLA的關(guān)聯(lián)性,以確保其滿足市場需求;

  (4)證明MLA的價值。

  行動2:加強對IAF流程的參與

  (1)開發(fā)在線工具。

  (2)確保監(jiān)管機構(gòu)和主題專家等關(guān)鍵用戶參與IAF過程的開發(fā),并識別負(fù)責(zé)開發(fā)的各個認(rèn)可機構(gòu)和區(qū)域組織。

  行動3:制定嚴(yán)格的MLA時間目標(biāo)

  通過各種方式(如培訓(xùn)、文件、參加會議、預(yù)評審等)向新的認(rèn)可機構(gòu)成員提供支持,并通過不同機制(如區(qū)域組織、認(rèn)可機構(gòu)等)提供支持。

  行動4:確保所有規(guī)則、程序和過程都是必要的、相關(guān)的、有效的和適用的。

  行動5:關(guān)注結(jié)果

  (1)更好的質(zhì)量管理;

  (2)在我們所做的事情上,如交付與輸出方面,更加積極有效;

  (3)可靠的檢查;

  (4)對最終用戶所需新產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性;

  (5)制定新產(chǎn)品開發(fā)流程(研發(fā))。

  行動6:促進積極合作,增進內(nèi)部共識,加強IAF認(rèn)可機構(gòu)與IAF區(qū)域之間的協(xié)調(diào)一致性。

  戰(zhàn)略目標(biāo)3:通過漸進和創(chuàng)新的方法提高IAF的關(guān)聯(lián)性和可持續(xù)性。

  行動1:支持發(fā)展中經(jīng)濟體參加IAF委員會、工作組和任務(wù)組。

  行動2:加大對技術(shù)的使用,使IAF在會議之間的活動更加高效,并減少參加會議的差旅成本。

  行動3:將認(rèn)可擴展到新領(lǐng)域;為新領(lǐng)域創(chuàng)建智囊團。

  行動4:制定措施(如知識傳送),以適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)層(繼任規(guī)劃)人員的持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)和治理。

  行動5:制定手冊,進行入職培訓(xùn)等,以指導(dǎo)和促進向新任委員會主席和成員的知識傳送。

  行動6:推廣IAFCertSearch數(shù)據(jù)庫,以提高IAFMLA的關(guān)聯(lián)性和可持續(xù)性,并消除欺詐性證書。

  行動7:提高運作的效率,包括內(nèi)部流程,如:有關(guān)如何根據(jù)既定的輸出制定文件的指南;有關(guān)啟動新的工作項目提案的文件等。

  行動8:考慮人力資源模式,包括使用志愿者、分包商和總部(秘書)。

  行動9:開發(fā)IAF的新收入來源。

  行動10:建立一個機制,確保IAF的目標(biāo)在區(qū)域組織和各認(rèn)可機構(gòu)成員層面得到實施。

  戰(zhàn)略目標(biāo)4:建立單一的國際認(rèn)可組織。

  該戰(zhàn)略目標(biāo)由JEC和IAF/ILAC指導(dǎo)委員會管理。

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